为了全面提升班组长的管理能力和专业技能,广东凯华电器股份有限公司组织五十多名班组长参加了《卓越班组长特训营》培训课程。本次课程共分4天进行,6月23日终于迎来了结业的日子。
最后一天的课程主题为《沟通管理》,由郭峰民老师主讲。课程内容分为公众演说、有效沟通、公文写作三个模块,通过理论讲解,案例分析,实战演练等教学方法,让学员掌握沟通的方法,语言表达的技巧。郭老师深入浅出地讲解了作为管理人员与上下级沟通方法,当众演讲的技巧,并提供实践平台,让学员们进行公众演讲,还对学员的具体表现进行了点评。
经过评比,最后由黄有华、欧运强、何广发获得了演讲比赛的冠、亚、季军,并由郭老师颁发证书和奖品。
从5月12日开课,持续一个月,共计四天的培训,从《班组组建》、《现场管理》、《降本增效、精益生产》到《沟通管理》,针对班组的重要地位和班组长的工作特点,系统地讲解了班组长的应具备的综合素质,解答了班组长工作中的种种疑难问题,提供了具有很强操作性和指导性的工具,大家充分认识到班组建设对企业发展的重要性,进一步明确自己在公司的定位和作用,提高班组长的综合素质和工作技能,有效促进企业健康持续稳定发展。
《凯华股份卓越班组长特训营》已圆满结束,满载付出,满载努力,满载收获!但学习并没有结束,消化知识,运用知识,改进方法,寻找突破,实现学习、执行、成长、卓越,成为一名“能打战、打胜仗”的卓越班组长,这条路才刚刚开始。